Pgina inicial do IPT  >  Ps-graduao IPT  >  Solues  >   Dissertaes

Ps-graduao IPT


Dissertaes


compartilhe

Um mtodo para gerenciamento de custos em projetos de software desenvolvidos com metodologia Scrum


por Santos, Aline Bicalho


Estatistcas

Visitas: 422
Downloads: 136


Orientao: Deboni, Jos Eduardo Zindel.

Ano: 2011

A metodologia de desenvolvimento gil Scrum no tem uma diretriz clara de gesto de custos. Esta pesquisa prope um mtodo para estimar o custo dos requisitos, mesmo no estando eles todos especificados, a fim de obter uma meta oramentria do projeto. Alm disso, o trabalho prope uma adaptao da tcnica de gesto de valor agregado (EVA) para projetos Scrum contribuindo para fazer a gesto do oramento. A tcnica de valor agregado permite a elaborao antecipada de planos de ao com o intuito de manter o oramento original do projeto. O trabalho destaca a importncia em se priorizar os requisitos, como forma de indicar a ordem de implementao das funcionalidades. Deve-se implementar primeiramente os requisitos que tragam maior benefcio ao usurio e valor ao negcio da organizao. A manuteno da lista de requisitos deve ser constante ao longo de todo projeto para validar sua aderncia ao oramento vigente. Para consolidar os custos estimados e realizados, propem-se a utilizao da ferramenta grfica de burndown. A tcnica proposta foi aplicada em um projeto de implementao de um sistema de Supply Chain. O projeto teve a durao de um ano, com uma equipe de 10 pessoas. Os resultados da utilizao da tcnica puderam ser captados atravs da entrega de valor a partir das primeiras funcionalidades implementadas e do controle de custos que evitou qualquer desvio no oramento inicial durante todo o projeto.

Acesse: cassiopea.ipt.br/teses/2011_EC_Aline_Bicalho.pdf