Orienta��o: MIYAKE, M�rio Yoshikazu

Ano: 2018

 "A ubiquidade dos dispositivos móveis é uma realidade irreversível no dia-a-dia das corporações que, cada vez mais, veem-se obrigadas a mobilizar seus processos e produzir versões de aplicativos personalizados para um parque enorme de dispositivos móveis. A busca do aperfeiçoamento contínuo destes aplicativos faz com que o tempo para o lançamento (Time To Market) e o ciclo de vida das versões sejam muito curtos, trazendo a necessidade de uma decisão acertada quanto à melhor abordagem de desenvolvimento a se utilizar na primeira fase do projeto. Tal decisão, muitas vezes, se dá de forma empírica, baseada na experiência da equipe de desenvolvimento ou apenas na do profissional responsável. Quando esta decisão é tomada de forma equivocada os prejuízos ao projeto são inevitáveis, levando-o fatalmente ao fracasso. O objetivo deste trabalho é desenvolver um método que auxilie o profissional a tomar esta decisão no momento inicial do projeto, sendo capaz de indicar a abordagem de desenvolvimento mais adequada a ser utilizada na produção de um aplicativo móvel corporativo. Este trabalho apoia-se em métodos encontrados na literatura, levando em consideração aplicativos corporativos
classificados como M-Operation e M-Transaction, selecionando e destacando os critérios de avaliação e requisitos relevantes a estas duas classes. Como exemplo de utilização, um conjunto de aplicativos existentes é utilizado para ajustar o método e verificar a qualidade dos resultados obtidos."


Acesse: cassiopea.ipt.br/teses/2018_EC_Marcio_Guedes.pdf