Orienta��o: DEBONI, Jos� Eduardo Zindel

Ano: 2019

 Projetos de tecnologia da informação apresentam-se como fontes de obtenção de vantagem competitiva às empresas. Essa característica tem aumentado a quantidade de projetos de TI, que frequentemente extrapolam a capacidade física e financeira das empresas em adquiri-los e implantá-los, sendo necessário um processo de seleção que esteja ligado à dimensão estratégica, com critérios bem definidos. Com base neste cenário esta pesquisa busca estudar o planejamento para o desenvolvimento de software, a priorização das atividades, a seleção e alocação dos recursos e como os projetos se organizam. Para atingir esse objetivo foi realizado um estudo de caso com doze empresas por meio de entrevistas. A comparação entre a teoria e a prática revelou as principais falhas em projetos desde o início do planejamento até a conclusão. A conclusão sobre os critérios para planejamento é proposto e apresentado uma lista de recomendações para melhor efetividade nos projetos como o uso de ferramenta para balanceamento de projetos, recursos insuficientes, requisitos mal definidos, correta alocação de recursos, controle de riscos, responsabilidades claras aos desenvolvedores, utilização da matriz de competência e a troca de membros da equipe.

Acesse: cassiopea.ipt.br/teses/2019_EC_Vitor_Mazzon.pdf